2023年7月12日至14日，龍勝管營銷團隊在安徽龍勝滁州園區(qū)成功舉辦了《2023年龍勝管半年度總結會議》。這次會議不僅為整個龍勝管營銷團隊提供了寶貴的交流、分享和學習的機會，而且也統一了團隊成員的思想和認識，這種共同的認識有助于團隊成員之間的溝通和協作，并能在執(zhí)行過程中形成統一的行動方向。

會議以“聚焦市場，渠道賦能”為主題，旨在通過對上半年工作的全面總結和深入分析，聚焦市場開發(fā)成功和失敗案例，挖掘龍勝管自身產品和品牌優(yōu)勢，提高龍勝管綜合服務，推動各大區(qū)域之間經驗的相互借鑒和思想碰撞。

同時，在當下市場環(huán)境中，龍勝管將集中力量發(fā)展新媒體渠道運營，通過培訓賦能，掌握短視頻運營技巧和策略，做精準信息傳播，提升龍勝管品牌知名度和影響力，將龍勝管推向更高的高度。

龍勝管市場營銷總經理-周鋒，在本次會議上首先發(fā)表講話，強調及時總結上半年的工作經驗和理清思路的重要性，團隊應聚焦市場、總結經驗、找準重點、明確目標，發(fā)現問題并吸取經驗教訓，以指導下半年工作更順利更穩(wěn)健地開展。

周總進一步強調優(yōu)化新媒體短視頻運營渠道的重要性，呼吁整個營銷團隊成員應共同聚焦于提升新媒體運營的效果和影響力，緊跟新媒體發(fā)展趨勢，借助新媒體平臺，了解當下用戶需求，靈活應對市場變化，以新的市場推廣策略和內容形式，更好地推廣龍勝管產品及服務，進一步提升龍勝管整體品牌知名度和影響力。

龍勝管品牌運營總監(jiān)-劉亮，基于集團介紹、產品系統、產品介紹、服務體系等內容，展開了完整、系統、深入的培訓賦能。在培訓中，劉總強調應將豐富的專業(yè)知識與實際操作能力相結合，才能聚焦市場，提升業(yè)務發(fā)展能力。

同時，劉總表示，隨著市場需求的變化和用戶行為的轉變，短視頻渠道已成為當下品牌傳播和推廣的重要途徑。業(yè)務經理們應不斷嘗試和探索新的推廣策略，充分學習，利用新媒體渠道資源，以更加專業(yè)的龍勝管形象呈現在大眾眼前，增加龍勝管品牌曝光度，在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，為企業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展空間。

龍勝管市場部經理-胡椋槐,以“龍勝管好管家六管服務”為切入點，通過理論結合實操的生動講解，確保營銷團隊全面了解龍勝管服務的操作流程和細節(jié)。胡經理強調，龍勝管的服務系統不僅是評估全國龍勝管總代理綜合能力的試金石，更是業(yè)主對龍勝管品牌的信賴和推介的重要證明。只有持續(xù)提供優(yōu)質的服務和專業(yè)的技術支持，才能進一步提升龍勝管在行業(yè)中的地位。

胡經理鼓勵團隊成員應緊密關注市場需求，聚焦市場變化，了解用戶需求，營銷團隊才能更好地為業(yè)主提供符合其期望的服務，進一步提升用戶滿意度和龍勝管品牌聲譽，為龍勝管在行業(yè)中的持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

在四大區(qū)域的業(yè)務經理們進行了詳細的述職后，龍勝管還進行了抖音短視頻運營培訓。此次培訓主要側重于實操，以內容營銷為切入點，涵蓋了抖音算法、審核規(guī)則、運營技巧、腳本編寫、拍攝剪輯等重要內容，為龍勝管營銷團隊提供了短視頻運營學習與實踐的機會，推動個人和企業(yè)在新媒體短視頻機遇下的雙向賦能。

在培訓中，團隊成員都展現出極大的興趣和濃厚的學習熱情，積極互動，分享在抖音運營中遇到的實際問題，導師也根據不同的情況提供了相應的建議和解決辦法，促使整個團隊成員在學習和實踐過程中能達到更高的水準，同時，這也為后續(xù)的渠道團隊的新媒體運營打下了基礎。

通過總結和分析，本次會議深入剖析了當前市場開發(fā)存在的問題和挑戰(zhàn)，為龍勝管整個營銷團隊提供了一次思想碰撞的機會，統一了團隊成員的思想和認識，讓團隊成員們充分認識到，要開啟市場新紀元，必須聚焦于市場，賦能于渠道。只有順勢而為，才能讓龍勝管營銷團隊搶占市場先機，塑造龍勝管品牌形象，提高龍勝管產品的認知度，以擴大市場份額，在激烈的競爭環(huán)境中取得更加優(yōu)異的成績。